{"id":95,"date":"2010-04-20T19:14:10","date_gmt":"2010-04-20T17:14:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sudouest-ie.fr\/?p=95"},"modified":"2010-04-28T10:43:33","modified_gmt":"2010-04-28T08:43:33","slug":"enfin-plus-seul-dans-la-sortie-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soie.elidee.dev\/?p=95","title":{"rendered":"Enfin, plus seul dans la sortie de crise !"},"content":{"rendered":"<p><strong>Comment faut-il proc\u00e9der<\/strong> : s\u2019il n\u2019y a pas de r\u00e8gle d\u2019or en la mati\u00e8re, il existe pour autant des <strong>outils \u00e0 la disposition des entreprises qu\u2019il faut savoir utiliser \u00e0 bon escient. <\/strong><\/p>\n<p><strong><font color=\"#333399\">Quels sont ces outils de gestion juridique et financi\u00e8re \u00e0 utiliser ? <\/font>Par exp\u00e9rience et par ordre chronologique des recours<\/strong>, il convient de mettre en \u0153uvre :<br \/>\n\u2022\u00a0<font color=\"#333399\"><strong>D\u2019abord, le mandat ad-ho<\/strong>c<\/font>\u00a0 qui a l\u2019\u00e9norme avantage de rester <strong><font color=\"#333399\">confidentiel au c\u0153ur de l\u2019entreprise<\/font><\/strong>, et ainsi de ne porter aucun pr\u00e9judice \u00e9conomique et commercial. Ce mandat ad-hoc peut \u00eatre tr\u00e8s simplement mis en \u0153uvre en faisant appel\u00a0 \u00e0 un conseil\u2013expert externe de votre choix\u00a0 qui interviendra \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 :<br \/>\n1.\u00a0Faire le <strong>diagnostic objectif et r\u00e9aliste de l\u2019h\u00e9morragie<\/strong> de tr\u00e9sorerie en balan\u00e7ant vos encaissements et d\u00e9caissements pr\u00e9visibles ;<br \/>\n2.\u00a0D\u00e9finir les <strong>gisements de n\u00e9gociation<\/strong> (marges de man\u0153uvre) aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de vos cr\u00e9anciers (cr\u00e9anciers privil\u00e9gi\u00e9s, \u00e9tablissements bancaires-financiers, fournisseurs \u2026) ;<br \/>\n3.\u00a0<strong>Elaborer le meilleur montage de sortie de crise<\/strong> (celui qui a la meilleure faisabilit\u00e9 c.-\u00e0-d. celui que l\u2019on sait pouvoir n\u00e9gocier) ;<br \/>\n4.\u00a0<strong>Accompagner et outiller le chef d\u2019entreprise dans sa n\u00e9gociation avec les tiers \u00e0 associer. <\/strong><\/p>\n<p>\u2022\u00a0<strong><font color=\"#333399\">Puis, la conciliation<\/font><\/strong>\u00a0 officialise aupr\u00e8s du Tribunal de Commerce les engagements contractuels et juridiques des 2 parties : entreprise et cr\u00e9anciers, sans pour autant donner lieu \u00e0 publicit\u00e9.<br \/>\nLa conciliation apporte <strong><font color=\"#333399\">un certain nombre d\u2019avantages impo<\/font><font color=\"#333399\">rtants<\/font><\/strong> notamment permettre aux personnes qui ont consenti <strong>un nouvel apport en tr\u00e9sorerie<\/strong> (ou bien ou service) <strong>de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un privil\u00e8ge en cas d\u2019ouverture ult\u00e9rieure d\u2019une proc\u00e9dure<\/strong> de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judicaires !<\/p>\n<p>Le <strong><font color=\"#333399\">consultant expert financier de SOie\u00ae intervient \u00ab au pied lev\u00e9 \u00bb\u00a0 aupr\u00e8s du chef d\u2019entreprise<\/font><\/strong> pour l\u2019accompagner dans cette phase critique, d\u00e9stabilisante qui requiert pour autant de \u00ab prendre du recul \u00bb et de \u00ab conserver son sang froid \u00bb. Cet <strong>assistance technique\u00a0a lieu autant en interne \u00e0 l\u2019entreprise que sur le terrain<\/strong> pour les phases de n\u00e9gociation avec les tiers ou le Tribunal de Commerce.<br \/>\n<strong>Une fois cette phase critique g\u00e9r\u00e9e<\/strong>, le consultant financier aura le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u00e9tect\u00e9 des besoins de nature diff\u00e9rente sur lesquels il fera appel aux 2 autres consultants SOie\u00a0experts : <strong><font color=\"#333399\">red\u00e9ploiement des RH<\/font><\/strong> (externalisation, r\u00e9organisation, mobilisation \u2026) ou de <strong><font color=\"#333399\">repositionnement strat\u00e9gique de l\u2019entrepri<\/font><font color=\"#333399\">se<\/font><\/strong><font color=\"#333399\"> <\/font>(acc\u00e8s ou renforcement sur march\u00e9s durablement porteurs).\u00a0<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p><strong><font color=\"#333399\">SOie\u00ae, <u>notre trin\u00f4me de consultants<\/u> pour vous accompagner\u00a0dans cette phase critique<\/font><\/strong><\/p>\n<p align=\"left\"><strong><a href=\"http:\/\/www.sudouest-ie.fr\/?p=96\">Acc\u00e9der \u00e0 un t\u00e9moignage ?<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.sudouest-ie.fr\/?p=82\">Nous demander avis, conseil?\u00a0<\/a><\/strong><font color=\"#000080\"><strong>\u00a0<\/strong><\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment faut-il proc\u00e9der : s\u2019il n\u2019y a pas de r\u00e8gle d\u2019or en la mati\u00e8re, il existe pour autant des outils \u00e0 la disposition des entreprises qu\u2019il faut savoir utiliser \u00e0 bon escient. 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